GitHub Copilot Agent Skills for Deep Research with McKinsey Consulting Frameworks (7S, Pyramid Principle, MECE, Issue Tree, Hypothesis-Driven)
npm install @nahisaho/shikigami-mckGitHub Copilot Agent Skills for Deep Research & McKinsey Consulting
マッキンゼーのコンサルティング手法(仮説駆動、MECE、ピラミッド原則、7Sフレームワーク等)を活用した深層リサーチ自動化Agent Skillsパッケージです。
- 対話的目的探索: ユーザーの表層的な依頼から「真の目的」を探索
- Deep Research: WebResearcherパラダイムに基づく反復的深層リサーチ
- マッキンゼー・フレームワーク分析: 仮説駆動、イシューツリー、7S、ピラミッド原則等を適用
- 高品質レポート生成: ハルシネーション防止、ソース追跡、引用管理
- キャッシュシステム: 検索・訪問結果のキャッシュによる効率化
- 進捗管理: 成果物トラッキング、ダッシュボード、整合性チェック
``bash`
npm install @nahisaho/shikigami-mck
または、リポジトリをクローン:
`bash`
git clone https://github.com/nahisaho/SHIKIGAMI-McK.git
- 5 Whys分析で根本的な動機を発見
- JTBD(Jobs To Be Done)分析
- リサーチ計画の自動立案
- 成果物管理・進捗ダッシュボード
- 整合性チェック
- Think→Report→Action サイクル
- 複数情報源の統合
- ソース追跡・交差検証
- ハルシネーション防止
- 仮説駆動アプローチ - 仮説を立て、検証し、結論を導く
- イシューツリー - 問題をMECEに分解
- ピラミッド原則 - 結論先行の論理構造
- マッキンゼーの7S - 組織の整合性分析
- 3つの地平線 - 短期・中期・長期の成長管理
- MECE・ロジック品質検証
- 調査レポート、Qiita記事テンプレート
- ハルシネーション検出
- 不確実性マーキング
- 引用管理・Mermaidダイアグラム生成
| プロンプト | 説明 |
|-----------|------|
| shikigami-purpose-discovery | 目的探索を開始 |shikigami-deep-research
| | Deep Researchを実行 |shikigami-framework-analysis
| | マッキンゼーフレームワーク分析を実行 |shikigami-report-writing
| | ピラミッド原則に基づくレポートを生成 |shikigami-full-research
| | 統合リサーチを実行 |
`mermaid`
flowchart TB
subgraph Phase1["Phase 1: 問題定義"]
P1A[クライアントの真の課題特定] --> P1B[成功の定義]
P1B --> P1C[スコープと制約の確認]
end
subgraph Phase2["Phase 2: 仮説構築"]
P2A[初期仮説の設定] --> P2B[支持論拠の整理]
P2B --> P2C[反証可能な形式で表現]
end
subgraph Phase3["Phase 3: イシュー分解"]
P3A[イシューツリー作成] --> P3B[優先順位付け]
P3B --> P3C[分析計画策定]
end
subgraph Phase4["Phase 4: データ収集・分析"]
P4A[定量・定性データ収集] --> P4B[80/20分析]
P4B --> P4C[So What?で洞察抽出]
end
subgraph Phase5["Phase 5: 統合・提言"]
P5A[ピラミッド原則で構造化] --> P5B[アクションプラン策定]
P5B --> P5C[インパクト評価]
end
Phase1 --> Phase2
Phase2 --> Phase3
Phase3 --> Phase4
Phase4 --> Phase5
`
ユーザー: 「新規事業の方向性を検討したい」
SHIKIGAMI-McK:
1. [Planner] 「成長の目標は何ですか?」→ 真の目的を探索
2. [Deep Research] 市場情報を仮説駆動で収集
3. [Framework] 3つの地平線、成長のグラニュラリティを適用
4. [Writing] ピラミッド原則で構造化した提言レポートを生成
`
`
ユーザー: 「組織の問題点を分析して」
SHIKIGAMI-McK:
1. [Planner] 変革の目的・成功基準を確認
2. [Deep Research] 組織情報を収集
3. [Framework] マッキンゼーの7Sで整合性を分析
4. [Writing] イシューツリーで課題を構造化したレポートを生成
`
`
ユーザー: 「間接費を削減したい」
SHIKIGAMI-McK:
1. [Planner] 削減目標・制約を確認
2. [Deep Research] 間接部門の機能・コストを調査
3. [Framework] OVA(間接費価値分析)を適用
4. [Writing] 優先順位付きの削減提言レポートを生成
``
MIT License
nahisaho